中國電線電纜行業(yè)已經(jīng)成為重要的經(jīng)濟(jì)配套產(chǎn)業(yè)，并且近乎全部趨向于私營化，事實上，當(dāng)今的電線電纜行業(yè)里，國有企業(yè)已經(jīng)是屈指可數(shù)，而95%以上的私營企業(yè)。但私營化有其優(yōu)點也尤其缺點，比如私營化相較于國營化具有很強(qiáng)的機(jī)動性，能夠隨私企老板的意志力轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，這也就意味著如果私企老板帶好頭，往往能夠帶動企業(yè)的發(fā)展，反之則容易將企業(yè)帶向絕境。
目前來看。
關(guān)于中國電線電纜行業(yè)的發(fā)展，上世紀(jì)八十年代是一個風(fēng)水嶺，原來國家定點的120多家電線電纜企業(yè)，全部都先后轉(zhuǎn)制成為股份制企業(yè)、合資企業(yè)或者私營企業(yè)。各地的地方國營小型漢河電纜企業(yè)，幾乎清一色地成為私營企業(yè)。于是形成了原來的六大家領(lǐng)先國營電纜企業(yè)不復(fù)存在私營企業(yè)遍地開花的局面。整個電線電纜行業(yè)群龍失首，私企蓬勃發(fā)展已成燎原之勢，政府已無法控制，由此呈現(xiàn)了國內(nèi)電線電纜行業(yè)粗放式發(fā)展，甚至進(jìn)入“行業(yè)惡性膨脹”境地。
所謂電線電纜行業(yè)的粗放式發(fā)展，就是短時期內(nèi)，迅速完成原始資本的積累，并且由于電線電纜行業(yè)門檻較低，因為吸引了很多不具備生產(chǎn)資質(zhì)和能力的人進(jìn) 入這個行業(yè)，分食國內(nèi)電纜行業(yè)的巨大市場。但是電纜生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中，由于受到業(yè)主經(jīng)營理念、市場需求以及政府管轄的影響和制約，給私營電線電纜生產(chǎn) 企業(yè)帶來很多矛盾和問題。這些不同性質(zhì)、不同水平的問題中，有一些是企業(yè)共有的一般矛盾，也有一些是不同企業(yè)特有的特殊矛盾。
對于電線電纜行業(yè)來說，一般性矛盾比較多，比如首先幾乎是與生俱來的私人資本與雇傭勞動之間的矛盾，這是各行各業(yè)共同面臨的矛盾。其次是市場具有有 限性、無計劃性，但任何一個私營企業(yè)都在謀求無限的擴(kuò)張，這其中就產(chǎn)生了矛盾，因為市場的容量是有限的可是任何一個私企都在近乎天性地尋求擴(kuò)張，并且這種 擴(kuò)張近乎是無限的此外再加上市場自身是無計劃性的變化往往比計劃性，這就造成私企在投資方面或多或少存在盲目性，盡管經(jīng)過縝密的計劃，但是也往往跟不上市 場變化的速度。最后，資本增值和利潤實現(xiàn)之間也存在矛盾，顯然，市場是有限的但是企業(yè)盲目的投資勢必將造成產(chǎn)能過剩，而目前來看，國內(nèi)電線電纜行業(yè)尤其是中低端行業(yè)，產(chǎn)能過剩問題已經(jīng)十分嚴(yán)重。發(fā)生這些一般矛盾的根源，私有制資本和市場經(jīng)濟(jì)體制的不健全，國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型道路上肯定要發(fā)生的這也是國家進(jìn)行產(chǎn)業(yè) 宏觀控制的重要任務(wù)之一，并非私企自身能夠克服的目前，國家對鋼鐵、電線電纜等多個行業(yè)的產(chǎn)能過剩都提出要求，與各行業(yè)共同解決高端不足、低端過剩的難題。
而除了一般性矛盾之外，特殊矛盾更加突出，盡管并非每個電線電纜生產(chǎn)企業(yè)所面臨的特殊矛盾都相同，但特殊矛盾存在并嚴(yán)重困擾一些電纜生產(chǎn)企業(yè)。比方，首先私營企業(yè)由于起步時間晚，原始積累時間短，資本量有限，也就意味著資金鏈很容易斷裂，再加上現(xiàn)如今“融資難”回款難”等問題越來越突出，因此一些 電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在資金問題很是頭疼。其次，私企是政策扶持起來的對政治權(quán)力有著天然的依附性。第三，官商勾結(jié)普遍地存在于私企隊伍之中，私企不得不經(jīng)受 官僚資本的重壓。第四，私企也存在產(chǎn)權(quán)不清的問題，許多私企由小做大后，經(jīng)常因產(chǎn)權(quán)不清而起內(nèi)訌。第五，私企多為家族經(jīng)營，企業(yè)結(jié)構(gòu)并非現(xiàn)代企業(yè)制度，皇 親國戚”一般很難管理。第六，一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)老板小農(nóng)意識濃厚，存在金錢至上”觀念，而缺乏社會責(zé)任和公德心，對于環(huán)境問題等大問題只是嘴上在意， 但心里并沒有嘴上那么重視。事實上，目前國內(nèi)一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)浪費資源，破壞環(huán)境的情況屢見不鮮。此外，也正是因為小農(nóng)意識濃厚，也同樣造成管理方式 落后，難以留住人才。第七，一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平低，只一味地在中低端市場競爭，而不注重投資技改，向利潤率較高的高端市場挺近。最后，一些生產(chǎn) 企業(yè)存在嚴(yán)重的急功近利心態(tài)，而缺乏久遠(yuǎn)規(guī)劃。
目前針對國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)存在諸多一般性矛盾和特殊矛盾，政府和行業(yè)組織都在積極謀劃協(xié)助私營企業(yè)解決這些難題，從而協(xié)助中國的電線電纜行業(yè)真 正做強(qiáng)。比方，政府相關(guān)主管部門已經(jīng)對一些行業(yè)和企業(yè)在職業(yè)道德、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等多方面的教育、協(xié)助和扶持，這相較于以往 的發(fā)現(xiàn)問題就重罰甚至是吊銷執(zhí)照了事有著本質(zhì)的區(qū)別，能夠真正地協(xié)助企業(yè)和行業(yè)發(fā)展，而不是應(yīng)付工作”而已。此外，一些國內(nèi)大型和知名的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)，也在通過自己的努力，積極尋求轉(zhuǎn)型升級，通過采用現(xiàn)代管理方式，提高經(jīng)營能力、企業(yè)檔次、產(chǎn)品水平，逐步自我完善，克服盲目性。這給諸多電線電纜生產(chǎn) 企業(yè)都起到良好的表率作用，這些先進(jìn)經(jīng)驗也被很多企業(yè)所汲取和借鑒。
現(xiàn)如今，無論是相關(guān)職能部門的政府會議上，還是行業(yè)內(nèi)的各種大型會議上，關(guān)于“轉(zhuǎn)型升級”都提出了一定的期望或要求，并且也已經(jīng)有一些大型的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)做出了很好的典范。事實上，只有積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，才干夠改變國內(nèi)電線電纜產(chǎn)業(yè)規(guī)模大而不強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)集中度低、利潤率低、入行門檻低等問題，因此 國內(nèi)青島漢河電纜生產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級”道路上，還要走很遠(yuǎn)。
